90年代,江苏海珠机械(华晨气缸套前身)一直是以生产农机气缸套为主,由于产品结构单一,附加值低,随着时代快速发展,市场竞争力持续下降,企业亏损严重,濒临倒闭。1997年3月,王明泉担任企业董事长,接过了“烫手山芋”。面对企业的窘迫状况,他四处奔波,出差坐火车买站票,住宿住十几元宾馆,吃饭也经常啃冷馒头,到银行借贷,努力把企业盘活。
“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。”王明泉上任后,第一时间组建党员先锋队,自己带头加班加点,号召所有党员发挥模范作用。为了攻克等贝薄壁气缸套相关技术,他连续加班达一个月,办公室铺张床,累了倒在床上躺一会,起来了再干。“老总都这么拼命,我们还有什么理由不卖力,党员都是好样的,我也要入党。”一位职工深情感慨。公司的干事氛围在党建引领下发生了巨大改善,卖力实干的越来越多,红色力量不断壮大。公司实行党员职工“双向培养”制度,推行“双向管理、交叉任职”制度,吸收先进青年加入党组织,让党组织班子成员或党员骨干进入企业管理层,使党组织与企业管理层形成合力。
善创新,勤实践是华晨优秀的企业文化。王明泉带领自己“红领”技术团队着力拓宽产学研合作领域,先后与东南大学、上海内燃机研究所等高等学校、科研院所建立了密切的技术合作关系。近年来,王明泉主持成功研发的EDS新产品已成为国家级新产品,该产品解决了行业痛点,已与玉柴、潍柴、济柴等国内一流主机厂独家配套,满足内河船舶发动机CHN StageⅡ和国Ⅵ排放需求,节约燃油1%-3%,节约机油20%以上。
王明泉还直接参与并负责牵头多项国家级、省级重点技术创新项目,实行联合攻关,参与国家和行业3项标准制定,先后承担工信部重大科技成果转化等省部级研发项目2项;荣获20多项省市级高新技术产品;其中“陶瓷合金层强化发动机气缸套”,通过国家级科技成果鉴定,其总体技术达到国际先进水平。短短数年的发展,海珠的技术水平、创新能力、生产规模稳居全国同行业前三强,其核心产品船舶气缸套制造技术更是处于国内领先水平。
来源:洪泽发布