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早上9点，三河镇卫生院的外科诊室来了张新面孔。坐诊的医生正俯身为前来看病的病人调整血压仪，白大褂左胸处“洪泽区人民医院”的字样在晨光中格外醒目。 “您这血压控制得不错，但药量还得调整。”武星星医生的声音温和却专业。“上级医院的医生到我们这来，能方便我们老百姓，是很好的。”出了诊室的陈大爷不禁竖起大拇指。 坐诊的医生名叫武星星，是区人民医院泌尿外科的医师。2025年，武星星作为医共体医疗资源下沉改革的派驻医生来到三河镇卫生院，每周定期坐诊已成为他的日常。像他这样的"下沉专家"，全区已有19名，覆盖所有乡镇卫生院。这种变化源于正在推行的紧密型县域“医共体”改革。 医共体的核心，是对区域范围内的医疗卫生资源进行科学整合，实现资源共享，提升整体医疗水平，惠及广大人民群众。以综合实力较强的区人民医院作为牵头医院，区中医院、区妇幼保健院及辖区内所有镇（街道）卫生院和村（社区）卫生室为成员单位，通过统筹区域医疗资源，深化区域医疗卫生服务供给侧结构性改革，推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，提升基层卫生健康服务能力和服务体系整体效能。 “乡镇卫生院服务人口少、留不住病人，关键在人才和设备短板。”区卫健委副主任许金峰坦言。实现广大群众在基层就能享受到与县级医院同质化的医疗卫生服务，推动优质医疗资源纵向流动势在必行。 2025年6月，区级医疗机构和基层医疗机构对口协作支援的工作机制建立，选拔具备中级以上职称的区级医疗机构医务人员到基层医疗机构连续服务6个月以上，这才有了开头的那一幕。 在区人民医院影像中心，数十块显示屏同时闪烁，医生们指尖翻飞，正远程调阅、分析着全区医共体成员单位上传的影像资料。这里，俨然成了医疗数据的“神经中枢”。 针对基层医疗机构人才和设备不足的现状，医共体开出“数字处方”：以区人民医院的影像中心为枢纽，构建“基层拍片—云端传输—专家诊断—结果回传”的闭环。这套诊疗“高速公路”，既让设备“活”起来，更让专家“沉”下去。CT机在乡镇卫生院“嗡嗡”运转的瞬间，影像已跳进区影像中心的屏幕。 “影像中心实行的是双签字制度，一份报告需要两位具有相应资质的医师审核签字确认，保证了报告质量。”谈起信息一体化网络的必要性，影像诊断中心主任韦成相解释道，“通过信息共享中心，完全解决了乡镇医院检查报告质量的问题。” 目前，全区已建成影像中心、心电中心在内的信息一体化中心，实现信息随时共享。在乡镇医院检查的患者，DR只需1小时，CT只需2小时，便可拿到区医院专家给出的诊断报告。 提升区域医疗水平，不仅“授人以鱼”，更要“授人以渔”。医共体内部，人才队伍建设像一条“双向车道”，加速推进牵头医院与成员医院的双向交流。区人民医院为乡镇卫生院的医生定期开展培训，把区级医院的诊疗规范“种”在乡镇卫生院；同时，骨干医师背上医疗包“沉”到村头，让患有慢性病或行动不便的患者、老人及时享受到优质的医疗服务。 “县级医院专家下基层，能帮我们老百姓解决实际问题。”在三河镇卫生院已经工作了三十年的赵德周眼里，医疗人才向基层下沉的改革无疑为基层卫生院注入了源头活水，“这些人才起到纽带的作用，能带动我们基层医生业务能力上的提升。” 区卫健委主任席黎明表示，乡镇卫生院的医生到区人民医院参加培训，不仅可以提升业务水平，还在交流学习中培养了情谊，在乡镇医生回到基层后，遇到疑难杂症难以解决，能第一时间顺畅沟通讨论。 今年以来，区医共体建设跑出“加速度”，通过构建定位明确、分工协作的区域整合型医疗卫生服务体系，推动以治病为中心向以人民健康为中心转变，正逐步形成分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序。 - END -
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