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编者按 湖光潋滟映初心,古堰巍巍启新程。洪泽区村(社区)“两委”换届工作顺利完成后,一批信念坚定、能力过硬的“领头雁”正式履新启航,他们中有扎根乡土数十载的“老支书”,也有干劲十足的“新面孔”。为记录村(社区)书记们谋发展、话担当的鲜活身影,区委组织部联合区融媒体中心推出《湖畔“新”声》专栏,将镜头和笔触对准基层一线,激励新一届村(社区)“两委”班子在乡村振兴新征程上同心同向、阔步前行。 “我是渔民的儿子,在湖上出生,在船上长大,对渔民、渔村有着刻在骨子里的感情。”这是张军常挂在嘴边的一句话。2014年,退伍转业的他放弃了城里的就业机会,毅然回到家乡洪祥村——这个他魂牵梦萦的地方,心里只有一个念头:让村子富起来,让乡亲们的日子越过越红火。然而,近年来“两船整治”“退圩还湖”等生态修复工程相继推进,让习惯了以水为家、以渔为生的渔民们慌了神。那段时间,张军的办公室里,每天都挤满了面带愁容、手足无措的渔民。
“我们祖祖辈辈都在水上讨生活,国家让我们上岸,可我们除了捕鱼啥也不会,吃饭的家伙都没了,这日子可怎么过啊?”看着一张张焦虑的面庞,听着一句句无奈的倾诉,张军攥紧了拳头,在心里暗下决心:无论多难,一定要帮乡亲们找到一条出路。 第一问:住的问题怎么解决?——让上岸渔民“安其居”
上岸容易安家难。有一定经济条件的渔民在享受安置政策的基础上,购置了自己的住房,但还有40多户渔民因经济困难、缺失信息渠道等原因,迟迟没能解决住房问题。为了让乡亲们住上安稳房,那段时间,张军几乎跑断了腿。白天,他穿梭在城区的大小楼盘、二手房市场,挨个找房源、谈价格,反复对比户型、配套,只为给渔民们争取最优惠的条件;晚上,他回到村里,逐户走访未安家的渔民,摸清大家的购房需求和经济实力,耐心讲解安置政策。不少渔民年纪大、不识字,对银行贷款流程根本不了解。对此,张军就与银行沟通协调,邀请工作人员上门服务,手把手指导渔民准备材料、办理贷款,破解了大家的购房难题。 “在张书记的帮助下,我们一家五口终于搬进了城里100多平的商品房,出门就是公交站,买菜、看病都方便,再也不用在船上颠沛流离了,心里的大石头总算落了地。”渔民老赵站在自家新窗前,语气里满是感激。 第二问:就业的门路在哪里?——让上岸渔民“有其业”
为了让年龄较大、文化程度低的渔民顺利转产就业,张军牵头召开村“两委”会议,反复商议、多方调研,最终确定了“集体引领、多元发展”的思路,通过搭建就业平台、拓展产业路径,帮助渔民实现“从捕鱼到创业”的转型。村里先后成立了物业公司、劳务公司、渔业合作社等载体,因地制宜发展螺蛳养殖、大闸蟹精养等特色产业,既贴合渔民的从业经验,又能拓宽村集体经济的增收渠道。 “渔民们刚上岸,心里没底,怕失败、怕赔本,我必须带头给大家吃颗‘定心丸’。”张军说。为了消除渔民的顾虑,他和村“两委”班子成员带头入股,与养殖户共担风险、共享收益。经过多方考察论证,他们在西顺河镇承包了1600亩优质池塘,成立淮安市鑫洪渔业有限公司,推行标准化、精细化养殖模式,邀请水产专家上门指导,破解养殖技术难题。如今,已有60户渔民在这里扎根,找到了新的挣钱“路子”。 养殖户王立喜甚是感慨:“禁捕退捕后,我一下子没了生活来源,去工厂打工,要么嫌我年龄大,要么我干不了技术活,那段时间急得整夜睡不着。多亏张书记四处奔波,帮我们包池塘、找技术、拓销路,现在我搞螃蟹养殖,收入一年比一年高,再也不用为生计发愁了。” 第三问:如何实现真正致富?——让上岸渔民“富其家”
为了拓宽增收渠道,让渔民的钱包真正鼓起来,张军带领村“两委”班子和村民们,在现有养殖产业的基础上,不断延伸产业链、提升附加值。他们注册了特色农产品商标,推行“线上+线下”销售模式,通过直播带货、电商平台、农超对接等方式,让洪祥村的螃蟹、螺蛳等特色水产品走出乡村,走向更广的市场、卖出更好的价格。同时,村里还积极争取政策支持,开展技能培训,鼓励渔民学习电商运营、水产养殖进阶技术等,提升自身竞争力,让更多渔民从“靠体力吃饭”向“靠技术致富”转变。 从“水上漂”到“岸上住”,从“无业忧”到“有业干”,从“能糊口”到“能致富”,张军用一次次脚步丈量民情,用一声声询问倾听民意,用一件件实事回应民盼。他的“三问”,问出了渔民的急难愁盼;他的“三答”,答出了一位村书记的责任与担当,更答出了洪祥村渔民上岸后的幸福新生活。 转载来源:洪泽发布 |