影响团队的人应该怎么向领导反应

小磊丫 · 发表于 2018-7-1 16:00:03

一天到晚小报告老子维护你们你们害老子

戒酒五十年 · 发表于 2018-7-1 16:12:29

说清楚，

二胎妈咪晶晶 · 发表于 2018-7-1 16:21:14

张彡峰 · 发表于 2018-7-1 17:01:09

消消气，敞开谈，先下面，解决不了找上面，还不行换地方。

馒头片 · 发表于 2018-7-1 17:08:13

团队里一般有四种人1.听话的；2.不听话但有点能力的；3.墙头草；4.操蛋又没能力的；
上任第一件事干掉第4种人，没做稳这种人很危险，也起到杀鸡儆猴的作用，然后是争取墙头草，善用第二种人。团队稳定了，再干掉不听话但是有能力的，换成听话有能力或者听话的。这样就OK

走自己的路@斌 · 发表于 2018-7-1 17:45:28

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好好善待别人 · 发表于 2018-7-1 17:56:52

这样人那里都有，人黑人，人与人之间的勾心斗角那个年代都有。

典型小市民 · 发表于 2018-7-1 18:58:50

馒头片发表于 2018-7-1 17:08
团队里一般有四种人1.听话的；2.不听话但有点能力的；3.墙头草；4.操蛋又没能力的；
上任第一件事干掉第4种 ...

真正牛逼的管理是把操蛋又没能力的变成听话又有能力的

午夜萨克斯 · 发表于 2018-7-1 19:25:51

奇事年年有，今年特别多，

馒头片 · 发表于 2018-7-1 19:59:55

希言自然发表于 2018-7-1 18:58
真正牛逼的管理是把操蛋又没能力的变成听话又有能力的

我没这个能力哎

天时地利人和 · 发表于 2018-7-2 11:39:06

那要加油了